Дослідження кореляції темпів адаптивності організації відносно її внутрішньої цілісності

Автор(и)

  • Валентина Михайлівна Молоканова Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України, вул. Гоголя 29, Дніпро, Україна https://orcid.org/0000-0002-4353-4948
  • Інна Олександрівна Гордєєва Днепровский национальный университет железнодорожного транспорта им. академика В. Лазаряна, ул. Лазаряна 2, Днепр, Украина https://orcid.org/0000-0002-2019-2527

DOI:

https://doi.org/10.15276/hait.04.2020.7

Ключові слова:

портфель проектів, адаптивність організації, еволюціювання організації, адаптація організації, зовнішні умови, синергетичне управління, теорія цінностей, життєстійкість

Анотація

У сучасному проектному менеджменті фокус управління все більше зміщується від управління окремими проектами до управління стратегічним проектно-орієнтованим розвитком організацій. Наразі назріла потреба приділяти більше уваги проектному менеджменту у якості універсального інструменту розвитку систем будь-якого рівня. Ціллю статті є дослідження процесів адаптації до змін через синергетичний портфель проектів на основі стратегічного плану розвитку та еволюціювання організації. Розглянуто спіральний рух розвитку систем для вивчення процесів розвитку: процес переходу організації від одного стабільного стану до іншого, процес радикальних змін, що супроводжує інноваційну діяльність, а також процеси наростання і розвитку кризових явищ. Розглянуто методологічні засади управління еволюційним розвитком організації через реалізацію портфельного управління з використанням його методів і інструментів. Запропоновано управління еволюційним розвитком організації здійснювати шляхом побудови дій у вигляді синергетичного портфелю проектів відповідного змісту, з метою збільшення цінності реалізації всього портфелю проектів над цінністю від реалізації окремих проектів. Синергетичний портфель проектів розглядається, як інструмент гармонійного переходу в бажаний еволюційний стан, шляхом збереження внутрішньої цілісності організації та забезпечення її стійкості. Запропоновано математичну модель оцінки бажаних властивостей та відносин синергетичного портфеля проектів організації, що дозволяє визначити та мінімізувати величину неузгодженості еволюційних цілей розвитку організації та стійкості поточного стану. Визначено, що два головні завдання будь-якої організації – зовнішня адаптація і внутрішня інтеграція – постійно штовхають організацію до еволюційного розвитку. У статті запропоновано авторський підхід до управління еволюційним розвитком організації через портфель проектів, визначені показники адаптації організації до змін зовнішнього середовища, визначені умови збереження цілісності організації в процесі організаційних змін на основі енергетичного підходу, проведені контрольні розрахунки для аналізу збереження життєстійкості організації.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографії авторів

Валентина Михайлівна Молоканова, Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України, вул. Гоголя 29, Дніпро, Україна

доктор технічних наук (2015), професор кафедри Менеджменту та управління проектами. Дніпропетровський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України. Дніпро. Україна

Інна Олександрівна Гордєєва, Днепровский национальный университет железнодорожного транспорта им. академика В. Лазаряна, ул. Лазаряна 2, Днепр, Украина

кандидат технічних наук (2010), доцент кафедри Економіка та менеджмент Дніпровського національного університету залізничного транспорту ім. Академіка В. Лазаряна. Дніпро. Україна

Опубліковано

2020-11-20

Як цитувати

Molokanova, V. M. ., & Hordieieva, I. O. . (2020). Study of the organization adaptivity rate correlation in relation to its internal integrity. Вісник сучасних інформаційних технологій, 3(4), 292–304. https://doi.org/10.15276/hait.04.2020.7