Інформаційна модель оцінки впливу оперативних ризиків постачання матеріалів на виконання замовлень у позамовному виробництві

Анотація

Виробничі бізнеси проявляють підвищений інтерес до проблеми ризиків постачання матеріалів та компонентів, що
стимулює увагу наукової спільноти до цієї теми. Упродовж останніх десятиліть опубліковано численні дослідження та
огляди, присвячені темі ризиків у постачанні матеріалів. Проте більшість досліджень розглядають глобальний вплив ризиків
на бізнес загалом і пропонують багаторівневу процедуру ідентифікації, оцінки та розробки заходів протидії ризикам, яку
слід проводити заздалегідь із залученням широкого кола фахівців. Водночас у позамовних виробництвах важлива оцінка
ризиків забезпечення матеріалами окремих конкретних виробничих замовлень у поєднанні з оперативним реагуванням на
постійно змінюваний стан виробництва та каналів постачання. Проблема оцінки ризиків постачання матеріалів
ускладнюється на підприємствах із великою номенклатурою вироблюваних виробів. Для вирішення вищенаведених
проблем авторами пропонується автоматизована модель оцінки ризиків. Модель реалізується як компонент інформаційної
системи підприємства і використовує дані технологічного, виробничого, складського, логістичного модулів для розрахунку
ймовірності відхилення терміну виконання замовлення від планового внаслідок ймовірних порушень у ланцюгах
постачання матеріалів. Під час виконання моделі здійснюється аналіз потреби виробництва в матеріалах в об’ємному та
календарному вираженні, складських залишків та стану каналів постачання матеріалів. Ризики несвоєчасного постачання
кожного з матеріалів виражаються середньоквадратичним відхиленням дати доставки від планової і розраховуються
шляхом композиції ризиків для сегментів (елементів) ланцюга постачання, ризики для яких, у свою чергу, обчислюються на
основі даних виконання, накопичених у логістичному модулі з можливістю введення коригуючих коефіцієнтів і експертних
оцінок. Загальний ризик забезпечення замовлення матеріалами визначається шляхом підсумовування ризиків постачання
окремих матеріалів, виражених відповідними середньоквадратичними відхиленнями. Результати моделі можуть бути
використані для прийняття управлінських рішень з управління виробництвом і постачанням матеріалів або комунікації
замовникам очікуваних термінів виконання замовлень. Модель пройшла апробацію на одному з підприємств
електротехнічної галузі.