Інформаційна технологія інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТ-проєктах
DOI:
https://doi.org/10.15276/hait.06.2023.24Ключові слова:
інформаційна технологія, ІТ-проєкт, інтегроване управління, ризики, загрози, можливості, структура, база данихАнотація
На сьогоднішній день інформаційні технології відіграють важливу роль у підвищенні ефективності діяльності будь-якої компанії шляхом зосередження своєї уваги на тенденціях розвитку ринку, зниженні та посиленні конкуренції для отримання максимального прибутку. Проаналізовано наукові праці, в яких розглянуто питання розробки підходів, моделей та методів управління ІТ-проєктами в умовах турбулентності та невизначеності, зокрема ризиків, загроз та можливостей. За результатами аналізу наукових праць автором зроблено висновок про те, що існуючі інформаційні технології в управлінні ризиками проєктів частково можуть бути застосовані для управління ризиками ІТ-проєктів з урахуванням загроз та можливостей. Тому це дослідження присвячено вирішенню науково-практичної задачі щодо розробки інформаційної технології управління ризиками в таких проєктах, яка б враховувала вплив загроз та можливостей. Розроблена структура інформаційної бази інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТ-проєкті дасть можливість реалізувати моделі та методи управління ризиками в ІТ-проєкті з метою забезпечення накопичення статистичної та експертної інформації щодо управління загрозами та можливостями. Розробка означеної інформаційної технології ґрунтується на розроблених авторами моделях та методах інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТ-проєктах, зокрема концептуальній, таргетній, інтелектуальній та математичній моделях, моделі RIO-RIT-REO-RET-аналізу, а також методах інтегрованого управління загрозами та можливостями та інтелектуального вибору оптимальної стратегії управління ризиковими подіями: загрозами та можливостями. Розроблені структура інформаційної технології інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТпроєкті, а також схема її реалізації, які у свою чергу дадуть змогу керівнику проєкту та його команді реалізувати розроблені автором відповідні моделі та методи з метою забезпечення успішної та своєчасної реалізації ІТ-проєкту для задоволення потреб його стейкхолдерів. Наведений алгоритм наповнення інформаційної технології інтегрованого управління загрозами та можливостями дозволить управляти ризиками з урахуванням загроз та можливостей відповідно до розроблених моделей та методів інтегрованого управління загрозами та можливостями в ІТ-проєкті, яка відрізняється від сучасних підходів до управління ризиками в методології управління проєктами та програмами й дозволить зменшити негативні впливи та врахувати позитивні впливи в ІТ-проєкті. Таким чином, отримані результати дозволяють підвищити ефективність управління ризиками в ІТ-проєктах з урахуванням впливу на них загроз та можливостей.